Plano de Negócio – criação de micronegócios
OBJETIVOS:
  • Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.
  • Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.
  • Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver.
  • Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira.
  • Reconhecer a estratégia geral e comercial de uma empresa.
  • Reconhecer a estratégia de I&D de uma empresa.
  • Reconhecer os tipos de financiamento e os produtos financeiros.
  • Elaborar um plano de marketing, de acordo com a estratégia definida.
  • Elaborar um plano de negócio.
CONTEÚDOS:
  • Planeamento e organização do trabalho
  • Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo
  • Atitude, trabalho e orientação para os resultados
  • Conceito de plano de ação e de negócio
  • Principais fatores de êxito e de risco nos negócios
  • Análise de experiências de negócio
    • – Negócios de sucesso
    • – Insucesso nos negócios
  • Análise SWOT do negócio
    • – Pontos fortes e fracos
    • – Oportunidades e ameaças ou riscos
  • Segmentação do mercado
    • – Abordagem e estudo do mercado
    • – Mercado concorrencial
    • – Estratégias de penetração no mercado
    • – Perspetivas futuras de mercado
  • Plano de ação
  • Elaboração do plano individual de ação
    • – Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio
    • – Processo de angariação de clientes e negociação contratual
  • Estratégia empresarial
  • Análise, formulação e posicionamento estratégico
  • Formulação estratégica
  • Planeamento, implementação e controlo de estratégias
  • Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures
  • Estratégias de internacionalização
  • Qualidade e inovação na empresa
  • Estratégia comercial e planeamento de marketing
  • Planeamento estratégico de marketing
  • Planeamento operacional de marketing (marketing mix)
  • Meios tradicionais e meios de base tecnológica (e-marketing)
  • Marketing internacional | Plataformas multiculturais de negócio (da organização ao consumidor)
  • Contacto com os clientes | Hábitos de consumo
  • Elaboração do plano de marketing
    • – Projeto de promoção e publicidade
    • – Execução de materiais de promoção e divulgação
  • Estratégia de I&D
  • Incubação de empresas
    • – Estrutura de incubação
    • – Tipologias de serviço
  • Negócios de base tecnológica | Start-up
  • Patentes internacionais
  • Transferência de tecnologia
  • Financiamento
  • Tipos de abordagem ao financiador
  • Tipos de financiamento (capital próprio, capital de risco, crédito, incentivos nacionais e internacionais)
  • Produtos financeiros mais específicos (leasing, renting, factoring, …)
  • Plano de negócio
  • Principais características de um plano de negócio
    • – Objetivos
    • – Mercado, interno e externo, e política comercial
    • – Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa
    • – Etapas e atividades
    • – Recursos humanos
    • – Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios)
  • Desenvolvimento do conceito de negócio
  • Proposta de valor
  • Processo de tomada de decisão
  • Reformulação do produto/serviço
  • Orientação estratégica (plano de médio e longo prazo)
    • – Desenvolvimento estratégico de comercialização
  • Estratégia de controlo de negócio
  • Planeamento financeiro
    • – Elaboração do plano de aquisições e orçamento
    • – Definição da necessidade de empréstimo financeiro
    • – Estimativa dos juros e amortizações
    • – Avaliação do potencial de rendimento do negócio
  • Acompanhamento da consecução do plano de negócio

Duração: 50 horas

Nível 2: habilitação inferior ao 9º ano

Nível 4: habilitação mínima 9º ano

Horário: diurno ou pós-laboral

Destinatários: ativos empregados e desempregados de curta duração